客户案例

公司应用供应链金融管理系统,在不改变原有业务操作流程的基础上,通过业务数字化的手段,使业务从需求立项开始到关键业务 单证的生成、确认、确权全部在线上完成,使业务整体数字化。同时,对整个业务周期实施过程管理,辅助业务和风控部门开展贷后工 作

使用情况

生物科技行业
改造前
改造后
效果
风险管控
通过定期查看业务台账,回忆每笔业务的约定条款,跟进应收款应收票情况或审批付款发货行为
系统根据合同条款,自动提醒即将到期的应收款应收票,并对违反合同条款的付款行为或发货行为进行拦截和预警
降低风险50%
结算方式
人工核对每一笔收发货收付款情况,手工计算结算单
系统根据业务情况,自动生成结算
提出结算30%
报表制作
定期花费大量时间整理数据,形成每周、每月业务数据报表提供给领导
领导需要查看报表,随时打开系统,可查看实时业务整体数据情况
工作效率提升20%